今天要介紹這本書:藍海策略台灣版:15個開創新市場的成功故事



相信手機的出現應該改變很多人的習慣,其中

對我影響最大的應該是消費習慣吧,尤其在大螢幕的手機出現後

我幾乎什麼東西都會先在網路看評價,然後貨比三家後就下手。

3C的產品我都會到PChome、momo購物、瘋狂賣客等等去比價,

買書通常是去博客來或是pchome,這兩家的價格都差不多,就看大家的習慣。

至於在網路上購物有什麼好處呢?

方便、快速、累積點數、轉購物金



博客來商品網址: 藍海策略台灣版:15個開創新市場的成功故事

商品訊息:

藍海策略台灣版:15個開創新市場的成功故事內容描述:

5大行業、15個台灣企業案例,

分析台積電、宏達電、新竹貨運、明華園歌仔戲等企業的藍海策略!

自己土地開出的花,指引您找出台灣藍海之路。


當前台灣企業發展普遍遇到瓶頸,過去慣用的成本策略,已面臨中國大陸、東南亞等新興國家的嚴重挑戰。如何找出超越惡性競爭,開創無人競爭全新市場的《藍海策略》,不啻是給台灣企業的一帖良方。藍海策略其實不侷限於時代、產業、國家和企業規模,台灣也有一些企業正悄悄運用藍海思維,進行價值創新。

《藍海策略台灣版》主要透過國內十五個來自高科技業、傳統產業、服務業、金融業和公部門的案例故事,透過這些藍海企業的現身說法,輔以策略草圖和四項行動架構等分析工具,幫助讀者快速掌握藍海策略的精髓,而他們的寶貴經驗,正好是其他台灣企業最寶貴的教戰手冊。宏基標竿學院院長、交大管科所朱博湧教授擔任本書主編,除了針對各個案加以剖析,還將深入淺出談藍海策略分析架構和操作策略。

作者簡介

朱博湧

美國普渡大學企管博士,美國史丹佛大學商學院訪問學者,目前任職國立交通大學管理科學系所教授,並於2005年9月起擔任標竿學院院長一職。

創辦交通大學高階主管管理碩士學程(EMBA)。主要研究領域為「創新管理」、「策略管理」及「高科技管理」。曾獲1987年美國決策科學學會博士論文獎,並獲2003及2004年《Cheers》雜誌調查的十大EMBA名師之譽,2005年並榮膺中華民國科技管理學會院士。曾擔任台灣飛利浦電子(股)公司、華新麗華(股)公司、工業技術研究院電通所、光電所、機械所及數家民間中小型企業顧問。

目前擔任正新橡膠(股)公司、裕隆日產汽車(股)公司、經濟部技術處、工業技術研究院及中華經濟研究院顧問。

經常應邀演講主題包括「創新管理」、「策略管理」、「財務個案分析」、「跨國企業與管理」、「亞太成長策略」、「藍海策略」等。


藍海策略台灣版:15個開創新市場的成功故事簡述:

  • 出版社:天下文化

    新功能介紹

  • 出版日期:2006/01/20
  • 語言:繁體中文


看了商品的介紹,應該很想下手吧~

心動不如馬上行動,趕緊到博客來看看>>藍海策略台灣版:15個開創新市場的成功故事









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